[原始Yobang] 8月6日，Shiseido发布了其2025年财务报告的上半年，净销售额为4683.1亿日元，同比下降了7.61％；净利润为90.8亿日元，同比增长4307.77％；与股东相关的净利润为95.35亿日元，增长了63466.67％。 sa katunayan，ang lahat ng mga segment ng venosyo ng ng ng ng nagpakita ng isang pagbagsak ng iba iba iba iban ibang ibang ibang ibang ibang ibang ibang ng ang negosyo日本亚太地区的nahulog ng 2.11％taon-sa-sa-taon hanggang sa 51.469 bilyong日元，Ang negosyo ng emea ay bumagsak ng 5.27％taon-sa-sa-sa-sa-sa-taonhanggang 59.999亿日元。值得注意的是，最大的否认是中国的旅游商人，该商人的净销售比例最高（37％），同比下降12.38％，直到1739.1亿日元。尽管NEIN的收入总体上，但运营的主要收入拒绝了O除了日本业务以外的其他市场，亚太地区，美国和EMEA的企业都遭受了损失。带有 -年度计划的计划建议，2025年全年的目标核心运营利润约为350亿日元，233.72亿日元达到了今年上半年，价值近66.8％。 01 Shiseido Group降低了最初取得的成本和提高效率的成本和提高结果，Shiseido Group启动了“ 2025-2026行动计划”，主要目的是降低成本并提高效率。优先事项包括：1。专注于支持8个主要品牌； 2。毛利润Mamaximization; 3。降低整个组织的固定成本； 4。4。强调零售业务和旅游业以外的其他企业的盈利能力，并重建了中国和旅游零售业务的商业基础。从上半年的财务报告来看，这种方法实际上正在采用。尽管净销售额有过去五年中最低，所有企业的净销售额都拒绝了，毛利润率已达到77.31％，是过去五年中最高的。净利润已连续三年拒绝，高达4307.77％，高达90.8亿日元。净销售同比下降7.61％，似乎从未发生过“效率提高”，但是“降低成本”的结果是：销售成本同比下降13.39％，最高至10066.608亿日元；销售，一般和行政成本同比下降10.57％，至3475.25亿日元。 “降低成本”帮助Shiseido Griseidooup迈出了重要的一步。 Shiseido Group的“ 2025-2026行动计划”计划在2026年获得了7％的主要营业利润率。在2025年上半年，Shiseido Group的主要运营利润利润为4.97％，增加了1.18％，增加了1.18％，与2024年相比3.79％相比，日本在日本的双重组合中。日本地区在日本有所不同。同比至1950.6亿日元，亚太公司同比下降了115.52％，至1.29亿日元，而亚太公司同比下降了115.52％，至1.29亿日元。美国企业Yuan同比下跌132.83％，损失58.3亿日元，EMEA业务同比下跌222.64％，损失为25.57亿日元，中国和旅游业的年龄下降了15.60％，至38111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111年中国市场已成为最大的疾病点。在8个主要品牌的计划文件中，仅提及中国市场。换句话说，Shiseido Group要求这八个主要品牌在中国市场上发展：Shiseido和Elixir治愈了中国市场，密钥和分析需要在中国增长，护士必须加快中国的增长，Zuixiang增强了中国品牌的发展。但是，在2025年上半年，中国的增长和旅游零售业务并不令人满意。 nOT只是一年四季的销售额12.38％，在过去五年中的价值最低，但其主要营业利润也下降了15.6％。财务报告将原因解释为“经济状况的破坏导致消费者支出崩溃”，而零售离线仍面临逆风。但是，Shiseido Group特别指出，618促销活动主要是由于两个皮肤关键品牌和护士的帮助。 2个月前，在618个促销活动中，Shiseido Group只有两个品牌，即Skin Key和Shiseido，其中包括前15名Tmall Beauty，分别在9和15-15中排名，而排名略有提高，与2024年相比，与更受欢迎的Doong平台相比，该集团在中国的业务中没有一家最高的业务。 Shiseido Group的净销售额，值得在2025年上半年，有37％。过去五年的高峰期是2023年上半年，提供了42.1％。作为Shiseido集团最大的“钱包”，中国市场已成为最大的阻力。今年2月，涉嫌从中国退缩的两个品牌：男士护肤品牌Shike的品牌退出了中国市场，抗衰老的皮肤护理Jiyan Zhiguang关闭了包括Doongin和Xiaohongshu在内的在线商店。这也可能表明，西西多（Shiseido）表现出一种防御性甚至缔约国的趋势。 03：根据2025年上半年的财务报告，第一线的签约是收入的余量，西西多是一般防御。在降低成本和提高效率的摘要中，还监视了这一趋势：从2025年到2026年，Shiseido计划将超过80％的营销投资集中在第一个层的三个品牌和五个品牌的第二层，因此第一层净销售额的总净销售额NDS提供了该组的50％以上，占第二层的20％以上。换句话说，面对绩效压力，Shiseido Group将不得不扣除，并将未来营销预算的80％集中在八个主要品牌上，大约8个“自己的儿子”将需要带来超过70％的集团销售。同时，Shiseido还为这些品牌设定了各种目标：在第一个梯队中，Shiseido和Nurse停止跌倒和弹跳，恢复了增长势头，皮肤护理钥匙的关键是Pand继续鼓励收入增长；在第二个梯队中，包括Anais在内的防晒产品主要集中在亚洲市场上，并继续在全球投资。长生不老药在日本继续增长，而Zuixiang再次共享市场市场。 Nasiso Rodriguez和Miyako Ichisaki香水可持续增长。这也意味着在此过程中不应重新出现Shiseido群体。 Shiseido Group还建议除了FIR之外T和第二层品牌，其余的应该根据品牌的增长和盈利能力选择退出或减少其规模。实际上，据媒体报道，Shiseido Group下的至少三个品牌变化了今年的上半年：除了两个品牌Shike和Jiyan Zhiguang据称从中国市场撤退，今年6月，高端Brandof Skin Care Zuixiang撤回了日本市场。但是隐藏的风险也很明显：某些品牌有过度希望存在风险。这就像将鸡蛋放在一些篮子里。如果主要品牌出现问题，整个小组将受到影响。 Yool继续监视和报告此信息。如果您想了解更多有关本文的信息，请与以下有关以下的代码进行扫描。